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马云内部讲话:聪明人都离开阿里了 剩下的成了富翁
作者:唐旭   分类:兼职创业   评论(0)   浏览(2037)   关键词: 马云 阿里巴巴 内部讲话 聪明人 富翁

马云是出了名的“越挫越勇”的代表。早年的创业经历磕磕碰碰,成立翻译社,经营小商品……一直到他接触互联网,才算真正确定了一个发展的大方向。在他成功之前,也许在外人看来这么做很“不靠谱”。但是现在,正如他所描述的那样,聪明人都离开了,剩下的成了富翁。

聪明人先离开了,剩下的成了富翁

创业者如何将公司慢慢做起来,做好、做强、做大?最近,我觉得自己的名气大了起来,特别是上市以后,人们看我的眼光不对劲了,大家觉得阿里巴巴怎么这么厉害,马云怎么这么厉害。在取得了一点成绩以后,我们可能会忘掉自己是谁,因为我们年轻,我们是平凡人。创业的时候,我不断提醒自己我们是谁,我们从哪里来。(2014年)11月6日阿里巴巴上市的时候,大家觉得阿里巴巴真的很伟大,怎么会有这么高的市值。对我来说,11月6日跟11月5日是一样的,我没有觉得自己有怎样的变化。

上市前后,我将阿里巴巴五年以上的员工聚集在一起开了个会,我问了他们一个问题。我说,阿里巴巴有这么多百万富翁和千万富翁,在别人眼中,我们很成功。为什么成功?因为我们比别人勤奋?我看不出来,虽然我们很勤奋,但这个世界上比我们勤奋的人很多。因为我们比别人聪明?我看未必,四五年前我们招员工很难,现在招员工很容易,街上会走路的人都被我们招来了。我们不勤奋,也不聪明,结果我们这些人都变成了富翁,是什么原因?因为我们的运气好,我们其实很傻。七八年前,很多人加入了阿里巴巴,一些聪明的人认为公司给的机会很少,被别的公司挖走了,或者自己创业,收入和待遇提高了。剩下的人不聪明,没有人来挖,结果五年以后,回头一看,我们居然变得这么有钱。

阿里为何只搞七家公司?因为管理能力是有限的

做企业一定要专注。为企业制定战略目标,绝对不能超过三个。超过三个,你就记不住了,员工也记不住。每年定目标,确定三个最重要的,第四个就砍掉。

阿里巴巴为什么目前是七家公司,而不是八家?一个人的管理能力是有限的,最多只能管七个团队,七个以下没有问题,超过七个,一定会产生问题。

对于小企业来说,战略就是“活下去”。要活下去,你必须想清楚三件事情:第一是你要做什么,第二是怎么干,第三是干多久。有些人创业,两年之内如果没有做起来,就会对以前的决定感到后悔。阿里巴巴能有今天,很重要的一个原因是:我们只做电子商务,没有进入其他领域。当初为了活命,或者为了早点上市,或者为了套现,我们完全可以进入短线或游戏领域。但是,我很害怕起大早赶晚集,所以我跟自己讲,反正已经九年了,我不在乎再熬九十年。有这样的心态,才有可能往前走。“永不放弃”谁都会说,关键是:真的撞头后,你是否会放弃。

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这话我自己有很深的体会,创业要成功,就要永不放弃。大家都认为中国不可能搞电子商务,没有诚信体系,没有银行支付体系,没有网络的基础建设,怎么可能做起来?所有人都这么讲,但我坚信中国一定会实现在线交易。中国要搞电子商务,缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件,怎么办?那就将它们建起来。

创业者如果等到所有条件都具备了才开始做,机会早就不是你的了。好事情放在眼前,凭什么别人不做,让你做,你比别人勤奋吗?对于阿里巴巴来说,就建立了这七家公司,完全是因为中国缺少这些公司。

【本文节选自红旗出版社最新出版的《马云内部讲话:相信明天》(修订本)】

看了马云的这些经典讲话,你是否对自身到底具不具备创业的思维和素质有了更深的认识?当下很多年轻人的锐气已经被磨平,把“你不能改变这个世界,你要去适应它”当成了人生哲学,其实,马云当时在缺少了诚信体系、市场体系、支付体系、搜索工具和软件的中国,决定去做阿里巴巴,决定将这些缺少的东西建立起来,才体现了年轻人该有的锐气。创业者要在尊重客观世界规则性和局限性的同时,深深明白事在人为这个道理。


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