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慕课项目管理学答案
作者:唐旭   分类:学习资料   评论(0)   浏览(2847)   关键词: 项目管理学 项目管理学答案 慕课项目管理学答案

1、项目管理中我国做得最不好的是:() (7.50分)正确答案:D、 结束

2、根据美国研究,我国于()年进入知识社会: (7.50分)A.2005

3、在项目管理图中()没有位于最中间: (7.50分)B.集成

4、银行属于()管理: (7.50分)

正确答案:B、 属地管理制

5、项目特性说法不正确的是:() (7.50分)正确答案:C、 突进性

6、学习管理的根本目标首先是:() (7.50分)A.审时度势

7、关于项目说法不正确的是:() (7.50分)D.能重复

8、人类社会范式不包括:() (7.50分)正确答案:D、 信息社会

1、一般项目工作阶段的划分不包括:() (8.58分)A.调查与决策

2、项目管理过程的5个子过程不包括:() (8.58分)A.发掘阶段

3、在计划和设计中,我国比较缺的是:() (8.58分)正确答案:B、 集成计划

4、项目的详细可行性研究是在()之后: (8.58分)D.项目立项

5、不属于项目生命周期的内容的是:() (8.58分)正确答案:B、 项目的技术

6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例文物挖掘是为了说明()分析: (8.58分)正确答案:C、 社会影响

7、课堂陈述沟通时首先应该:() (8.58分)A.自我介绍

判断题(40分)

1、传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。 (8.00分)是

2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。 (8.00分)是

3、项目成为创造财富的最佳手段。 (8.00分)是

4、本课要求学而时习之。 (8.00分)是

5、先有运营,后有项目。 (8.00分)否

判断题(40分)

1、介绍项目,应该先细致后粗略。 (6.67分)否

2、项目管理中的完工与交付,我国做的最差。 (6.67分)是

3、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。 (6.67分)是

4、项目划分阶段时,相同性质的工作划分到一个阶段。 (6.67分)是

5、项目划分阶段时,每个阶段都要有自己的独立的团队。 (6.67分)否

6、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性,举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。 (6.67分) 否

1、关于项目起始的方法不包括:() (10.00分)D.讨论法

2、下面范围最大的是:() (10.00分)C.业主期望的范围

3、项目起始阶段完成的不包括:() (10.00分)C.范围认定

4、与项目范围无关的是:() (10.00分)D.项目难易

5、下面三项中,()最先开始: (10.00分)A.项目范围界定

6、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:() (10.00分)正确答案:C、 实施 判断题(40分)

1、看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。 (5.00分)是

2、做项目时应抓住机遇。 (5.00分)是

3、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。 (5.00分)否

4、广告是宣传节目,都能登。 (5.00分)否

5、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。 (5.00分)否

6、项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。 (5.00分)否

7、风险分析简单分类是阶段分析法。 (5.00分)是

8、把一个好的想法变成现实就是一个项目。 (5.00分)是

1、顺序图法不包括:() (6.67分)C.开始——中期

2、项目活动的排序最先考虑的是:() (6.67分)A.项目活动的必然依存关系

3、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:() (6.67分)D.精髓

4、项目造价管理不包括:() (6.67分)正确答案:C、 项目资源

5、关于节省时间的办法不合理的是:() (6.67分)B.改变项目内容

6、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:() (6.67分)B.最迟完工

7、活动项目工期估算首先考虑的是:() (6.67分)A.项目资源的数量和质量要求

8、时间管理最臭的是:() (6.67分)A.秦始皇

9、项目成本管理的内容不包括:() (6.67分)正确答案:C、 成本确定

判断题(40分)

1、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成,但也不影响别的项目,最迟完工也不受影响。 (6.67分)是

2、项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。 (6.67分)是

3、项目排序只有时点。 (6.67分)否

4、项目进度控制最重要的就是按时完成。 (6.67分)是

5、存量指标其实就是时期管理。 (6.67分)否

6、项目成本管理又叫项目价值管理。 (6.67分)否

1、关于质量的定义说法不正确的是:() (7.50分)D.狭义的质量概念就是价值

2、项目资源计划编制不包括:() (7.50分)C.项目资源投入的力度

3、我国计划经济时实行的是:() (7.50分)B.统一定额法

4、项目成本估算的方法比较糟糕的是:() (7.50分)C.标准定额法

5、项目成本控制不包括:() (7.50分)正确答案:A、 确定性成本

6、标准定额法不包括:() (7.50分)D.逐步估算

7、我国的()质量特性是第一: (7.50分)正确答案:C、 经济

8、()确定了产出物的范围: (7.50分)B.项目目标

判断题(40分)

1、项目成本管理应该按照职能管理。 (5.00分)否

2、内在质量特性是法律强制要求的。 (5.00分)否

3、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。 (5.00分)是

4、管理者都是为了实现资源最佳配置。 (5.00分)是

5、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。 (5.00分)是

6、质量具有主观意思。 (5.00分)是

7、项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范围。 (5.00分)否

8、我国往往在项目实施成本上省钱。 (5.00分)否

1、质量保证体系中不包括:() (7.50分)D.质量循环

2、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:() (7.50分)B.项目质量管理计划

3、项目质量管理最关注的是()的质量: (7.50分)D.产出物

4、在项目质量管理中没有:() (7.50分)C.事后质量管理

5、评三好学生是()质量计划编制方法: (7.50分)B.质量标杆法

6、质量核检方法属于项目质量保障的方法中的:() (7.50分)A.结构化项目质量核查方法

7、关于项目四要素说法不正确的是:() (7.50分)

A.项目起点

8、项目质量控制的结果第一是:() (7.50分)D.项目质量的改进

判断题(40分)

1、项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。 (8.00分)是

2、项目质量管理中,不需要过度质量。 (8.00分)是

3、项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。 (8.00分)否

4、对开放性项目要通过实验保项目质量。 (8.00分)是

5、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。 (8.00分)否

1、不属于一般方式中包含的三种变量的是:() (6.67分)D.随机变量

2、项目的风险性事件中,所占比重最大的是:() (6.67分A.P(确定性)<1

3、项目三要素管理不包括:() (6.67分)D.范围

4、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是:() (6.67分)C.功能绩效指数

5、项目集成计划的作用,不包括:() (6.67分)C.评价项目的优劣

6、“人”的四要素集成管理模型不包括:() (6.67分)B.项目投资资源管理

7、下面的四字成语中,可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是:() (6.67分)C.穷家富路

8、()管理方式假设每个要素都是在变化的: (6.67分)正确答案:D、 项目六要素集成管理

9、美方军方采购物资都是采取:() (6.67分)A.追加军费

判断题(40分)

1、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。 (8.00分)是

2、不是所有计划都在假设前提下做的。 (8.00分)否

3、我国军费2009年居于世界第二位。 (8.00分)是

4、项目风险来自于信息不对称。 (8.00分)是

5、风险只会带来损失,所以要小心防范。 (8.00分) 否

1、项目风险产生的原因,不包括:() (12.00分)D.风险监控的不稳定

2、项目风险管理计划编制一般都是采用:() (12.00分)B.项目风险管理计划会议

3、项目风险度量的常用方法不包括:() (12.00分)D.系统分解法

4、不属于沟通的特点的是:() (12.00分)C.一种无意识的行为

5、在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤其是项目风险管理: (12.00分)A.《道德经》

判断题(40分)

1、中国传统文化中所说的一阴一阳,在风险管理学中,是一种理想状态,并不常存在。 (10.00分)是

2、管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。 (10.00分)是

3、中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以这样是为了做好风险管理。 (10.00分是

4、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。 (10.00分)否

1、影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:() (8.58分)D.企业内外环境因素

2、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:() (8.58分)A.沟通时机选择不当

3、项目沟通计划的准备工作,主要是处理:() (8.58分)B.信息

4、项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:() (8.58分)A.项目利益的最大化

5、项目组织管理的四个层次,不包括:() (8.58分)D.项目的理论

6、标明“在1—2天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:() (8.58分)C.及时性原则

7、属于项目的其他相关利益主体的是:() (8.58分)C.贷款银行

判断题(40分)

1、每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命力。 (10.00分)是

2、“将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。 (10.00分)否

3、项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。 (10.00分)是

4、手语属于沟通方法的口头沟通方法。 (10.00分)否

1、不属于项目团队的特性的是:() (8.58分)D.接受单个领导

2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括:() (8.58分)D.项目组建

3、项目经理的角色是非全职性的组织结构是:() (8.58分)A.直线职能型

4、项目组织中的所有角色中的核心是:() (8.58分)D.项目经理

5、人力资源智能性的存在方式不包括:() (8.58分)D.流动的

6、()特性最体现人才的价值: (8.58分)正确答案:D、 社会性

7、人力资源最重要的第一特点是:() (8.58分)A.能动性

判断题(40分)

1、人力资源与物理资源一样会有损坏。 (8.00分)否

2、项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。 (8.00分)否

3、农业社会最重要的资源是劳力。 (8.00分)否

4、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 (8.00分)是

5、项目经理不可有过多的权力。 (8.00分)是

1、项目组织规划的方法说法不包括:() (7.50分)正确答案:A、 项目范围确定法

2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是:() (7.50分)正确答案:D、 合同完结

3、人力资源内部获得的办法是:() (7.50分)A.谈判的方法

4、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是:() (7.50分)C.连续

5、()是激励最有效的: (7.50分)C.投其所好

6、项目采购合同不包括:() (7.50分)D.数量定额合同

7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:() (7.50分)D.人力资源市场规则

8、项目采购管理最重要的是:() (7.50分)C.价格机制

判断题(40分)

1、分工过度细化更容易专心完成工作。 (10.00分)否

2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。 (10.00分)是

3、项目团队组织开发是为了绩效上升。 (10.00分)是

4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。 (10.00分) 否

1、第三方物流最好的一面是:() (12.00分)B.集成

2、项目资源寻求的方法不包括:() (12.00分)C.内部制作

3、开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标: (12.00分)A.三

4、美国国防部招标用的是:() (12.00分)A.邀请招标

5、不属于采购合同管理的内容的是:() (12.00分)D.禁止变更项目

判断题(40分)

1、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。 (13.34分)否

2、项目结尾一定要办理项目总结。 (13.34分)是

3、招标人只能是投资商。 (13.34分)否

 


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